SEMTAYR: Creación de un sistema de Gestión, Monitorización y Comunicación Virtual para la Mejora de la Experiencia Peregrina en el Camino de Santiago: Vía de la Plata – Camino Mozárabe.

Cronograma

Solicitud: 21/04/2022 100%
Resolución definitiva: 26/05/2023 100%
Ejecución: 26/05/2023-26/05/2025 55%

Objetivos generales

Objetivos generales

Impulsar un sistema de gestión colaborativo basado en soluciones tecnológicas avanzadas del Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe, dirigido a optimizar la seguridad del trayecto, el acceso a la información y la monitorización de la ruta con el fin de mejorar la experiencia peregrina como medio para incrementar el impacto económico y social en los territorios localizados en su área de influencia, promoviendo un modelo que, orientado a avanzar en la consecución de los ODS, la digitalización de los destinos afectados, garantice la inclusividad e igualdad de la oferta y genere un punto de encuentro virtual orientado a establecer redes entre territorios y empresas, intercambiar buenas prácticas, y promover el trabajo cooperativo, como medio para mejorar la capacidad de resiliencia.

La consecución de este fin último pasa por alcanzar los siguientes objetivos específicos

  1. RELATIVOS AL SISTEMA DE GESTIÓN

I.1. Definir un sistema de gestión ágil, eficiente y transparente, basado en la cooperación de la Metodología LEADER, soportado sobre una base tecnológica que garantice la comunicación interna entre las entidades que conforman la Agrupación de Socios.

I.2. Promover medidas auxiliares de apoyo para la gestión del proyecto con el fin de optimizar la capacidad de la agrupación de socios de alcanzar los objetivos planificados.

  1. RELATIVOS AL SISTEMA DE GESTIÓN DEL CAMINO DE SANTIAGO VÍA DE LA PLATA–CAMINO MOZÁRABE

II.1. Desarrollar un manual de identidad corporativa que facilite la divulgación, comunicación y promoción del producto turístico Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe, así como de todas las iniciativas que se desarrollen en su contexto.

II.2. Definir un Storytelling del producto turístico que actúe como hilo argumental común a la totalidad del trayecto, abierto a introducir las singularidades de cada territorio que recorre.

II.3. Diseñar y desarrollar un sistema de gestión basado en soluciones tecnológicas avanzadas enfocado a mejorar la seguridad del trayecto, el acceso a la información y la monitorización de la ruta con el fin de mejorar la experiencia peregrina.

II.4. A partir del sistema de gestión desarrollado, estructurar el Camino de Santiago Vía de la Plata– Camino Mozárabe como un producto inclusivo y comprometido con la igualdad de género y con potencial para consolidarse como un referente de Turismo Espiritual a escalas nacional e internacional.

II.5. Establecer las directrices que faciliten la extrapolación de la experiencia desarrollada a otros itinerarios jacobeos y la transferencia de los productos generados y las iniciativas realizadas.

II.6. Definir un Plan enfocado a garantizar la sostenibilidad de la experiencia desarrollada y de la estructura de gestión creada.

III. RELATIVOS A LA COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO Y DE LAS ACTUACIONES PLANIFICADAS

III.1. Diseñar, editar y dinamizar soluciones virtuales que faciliten la proyección del Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe y de los territorios localizados en las zonas de influencia del trayecto en las que se implantarán acciones de carácter experimental.

III.2. Analizar, planificar y desarrollar acciones de comunicación eficientes que optimicen el nivel de difusión y conocimiento del proyecto y las medidas definidas en él.

III.3. Elaborar elementos audiovisuales que potencien la imagen del Camino y sirvan como soporte para las actuaciones de posicionamiento de los territorios objetivo.

III.4. Promover la instalación de equipamiento basado en soluciones tecnológicas que mejoren las prestaciones que el itinerario ofrece a los peregrinos y facilite la interacción de estos con la zona de influencia del trazado.

  1. RELATIVOS A LA CONSERVACIÓN, PROTECCIÓN Y VALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y EL LEGADO CULTURAL DE LOS TERRITORIOS QUE ATRAVIESA EL CAMINO DE SANTIAGO VÍA DE LA PLATA–CAMINO MOZÁRABE

IV.1. Identificar el legado cultural material e inmaterial relacionado con el Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe y generar contenidos de interés en base a ellos que faciliten su preservación y difusión y la interacción del peregrino con el territorio que recorre.

IV.2. Mejorar, adecuar o habilitar infraestructuras y recursos relacionados con el Camino enfocados a la preservación y puesta en valor del patrimonio natural, los ecosistemas de interés, los espacios naturales protegidos y el legado cultural.

IV.3. Impulsar iniciativas y actuaciones en equipamientos e infraestructuras dirigidas a convertir el Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe en un itinerario jacobeo accesible.

IV.4. Promover infraestructuras y equipamientos alineados con los objetivos de mitigación del cambio climático, eficiencia energética y transición hacia las energías verdes.

IV.5. Promover infraestructuras y equipamientos que posibiliten una gestión eficiente de los recursos hídricos.

IV.6. Impulsar acciones de sensibilización enfocadas a implicar a la ciudadanía y al tejido productivo en la conservación del legado cultural, el paisaje, el patrimonio natural y la biodiversidad asociados al Camino, a través de la transmisión de conocimiento y de los valores relacionados que atesoran los territorios localizados en su zona de influencia.

  1. RELATIVOS AL IMPULSO DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS, LA ORIENTACIÓN DE SUS MODELOS DE NEGOCIO A LOS ODS, EL IMPULSO A LA DIGITALIZACIÓN Y LA COOPERACIÓN INTERSECTORIAL

V.1. Impulsar acciones enfocadas a promover la actividad económica colaborativa, verde y circular y, en base a ello, se potencie la actividad de la PYME localizada en la zona de influencia del Camino de Santiago Vía de la Plata–Camino Mozárabe.

V.2. Establecer criterios y directrices enfocadas a acelerar la transición verde y la sostenibilidad de las PYMEs localizadas en la zona de influencia del Camino.

V.3. Establecer criterios y directrices enfocadas a acelerar el proceso de digitalización de las PYMEs localizadas en la zona de influencia del Camino.

V.4. Establecer criterios y directrices enfocadas a impulsar el desarrollo igualitario e inclusivo de las PYMEs localizadas en la zona de influencia del Camino.

V.5. Apoyar la identificación del producto turístico Camino de Santiago Vía de la Plata Camino– Mozárabe con conceptos como la sostenibilidad, el consumo responsable y la autenticidad de la oferta.

Actividades

Acciones transversales

A1.1. Evolución de la marca Camino de Santiago Vía de la Plata – Camino Mozárabe.

A1.2. Desarrollo del manual de identidad corporativa.

  Manual de identidad corporativa. (2,9 MiB, 24 clics)

A1.3. Elaboración del storytelling de la marca.

A2.1. Diseño, edición y dinamización de la Web Observatorio del Camino de Santiago Vía de la Plata– Camino Mozárabe que contará con diversos planos funcionales

– Gestión.

– Monitorización.

– Promoción.

semtayr.es

A2.2. Diseño, edición y dinamización de la APP Camino de Santiago Vía de la Plata – Camino Mozárabe.

A3.1. Elaboración del Plan de Comunicación del proyecto y de la actuaciones planificadas y de la convocatoria en la que se enmarca.

Insertar los enlaces a las redes sociales:

FACEBOOK: https://www.facebook.com/profile.php?id=61557991450750

INSTAGRAM: https://www.instagram.com/semtayr/

A3.2. Priorización de acciones e implantación del Plan de Comunicación.

A4.1. Proceso de selección de la persona responsable de la coordinación.

A4.2. Coordinación del proyecto, de las acciones planificadas y de los socios que conforman la agrupación.

A4.3. Elaboración de informes y certificaciones.

A4.4. Cierre del proyecto.

A5.1. Proceso de contratación de asistencia técnica.

A5.2. Apoyo a la gestión del proyecto y de las contrataciones necesarias para el desarrollo del Plan de Acción del proyecto.

A6.1. Proceso de contratación de la empresa auditora.

A6.2. Auditoría y control de la gestión administrativa y financiera del proyecto.

A7.1. Elaboración y edición Manual de Sostenibilidad de las PYMES.

A7.2. Elaboración y edición Manual de Transición Digital de las PYMES.

A7.3. Elaboración y edición Guía Camino de Santiago Inclusivo, Accesible y Seguro.

A7.4. Guía de transferibilidad del Proyecto.

A7.5. Plan de sostenibilidad de la y programa plurianual de actuaciones.

Actividades

Acciones territoriales. GDR Subbética

L1.1. Identificación de recursos culturales (tangibles e intangibles), empresariales, sociales…

L1.2. Generación de contenidos.

L1.3. Incorporación de contenidos a la Observatorio Camino de Santiago Vía de la Plata.

L1.4. Dinamización de contenidos.

L1.5. Actualización de contenidos.

L2.1. Identificación de recetas asociadas al Camino.

L2.2. Actualización de las recetas identificadas.

L2.3. Generación de storytelling.

L2.4. Transferencia al tejido productivo.

Noticias

Material divulgativo

Balance

Socios

GDR ALPUJARRA-SIERRANEVADA-GRANADA

GDR FILABRES ALHAMILLA

GDR PONIENTE GRANADINO

GDR SIERRA SUR DE JAEN

GDR ANTEQUERA

GDR NORTE DE MÁLAGA

GDR GUADAJOZ

LOS PEDROCHES

SIERRA MORENA CORDOBESA

GDR SUBBÉTICA

GDR BAJO GUADALQUIVIR

GDR CORREDOR DE LA PLATA

GDR GRAN VEGA DE SEVILLA

GDR SIERRA MORENA SEVILLANA

CEDER LA SERENA

AD VEGAS ALTAS

ADECOM LÁCARA

TENTUDIA

CEDER ZAFRA RIO BORDÓN

ADISMONTA

AD COMARCA TAJO SALOR ALMONTE

AD VALLE DE ALAGÓN

ADI VALLE DE AMBROZ

ADRI SIERRAS DE SALAMANCA

ADRE Comarcas de Campo Charro, Alba de Tormes y Guijuelo

ADRE Territorio Nordeste de Salamanca

GAL Toro, Guareña y Vino

ADRI Palomares

AGDR Limia Arnoia

ADR Terras de Pontevedra Norte