Durante los días 13 al 16 de diciembre y en el marco del proyecto “Sensibilización para la implantación de planes de igualdad en PYMES”, -aprobado dentro del programa Euroempleo con dotación económica proveniente del Fondo Social Europeo y el Servicio Andaluz de Empleo (80 % y 20 % respectivamente)- una delegación del GDR Subbética Cordobesa, compuesta por técnicos, representantes de mujeres y responsables políticos de varios ayuntamientos de la comarca, han participado en un viaje de transferencia en la Comarca de la Manchuela Conquense. Se iniciaron las jornadas el día 14 de diciembre. La delegación de la Subbética fue recibida en el Ayuntamiento de Casasimarro por el Alcalde del municipio manchego, la Presidenta y Vicepresidenta de ADIMAN, así como por cuatro técnicos de la Asociación para el desarrollo integral de la Manchuela Conquense (ADIMAN), entidad socia del proyecto. Durante esta primera reunión se fueron esbozando de una forma espontánea las inquietudes, conflictos y soluciones en materia de igualdad que habían adoptado los mismos en ambas comarcas. Fue el Coordinador técnico de ADIMAN, Miguel Ángel Rubio López, quien realizó una descripción de la comarca, sus características físicas, sociales y económicas, además de esbozar las estrategias desarrolladas en la comarca con el fin máximo de afianzar la población al territorio y evitar despoblamientos. Posteriormente correspondió a la responsable del área de género de ADIMAN, Ana I. Cuevas Morante, presentar la estrategia de Igualdad de dicho Grupo de Acción Local así como las buenas prácticas que en materia de igualdad y conciliación han puesto en marcha, tanto dentro del propio Grupo como a nivel comarcal. Por las características del proyecto y de los/las participantes, se hizo hincapié en las estrategias, que posteriormente han dado lugar a líneas de actuación, a nivel comarcal que han sido: – Tratar que mujeres y hombres se responsabilicen por igual de las situaciones particulares que están a su cargo. Es lo que se denomina “corresponsabilidad bidireccional” – Superar los estereotipos de género que persisten en las diferentes instituciones sociales fomentando la educación y la formación igualitaria. – Propiciar los mecanismos que garanticen la visibilidad de la participación de las mujeres y su capacidad de codecisión en igualdad de condiciones con respecto a los hombres en todas las esferas, tanto públicas como privadas. Posteriormente se mantuvo una reunión con el Alcalde de Iniesta, con Consolación Romero (ex directiva de sociedad cooperativa) y con la psicóloga del Centro de la mujer de dicho municipio, Pilar Pozo Segovia. La experiencia de la ex directiva resultó francamente interesante ya que, a la vez que se conocen casos de éxito, es necesario también conocer los fracasos para aprender de ellos, mejorar e intentar no volver a caer en dicho error. Consolación Romero, miembro de una asociación de mujeres, intentó acceder al Consejo de Administración de una Cooperativa de Vino presentando su candidatura pero no obtuvo los votos necesarios para ser elegida. Tras no cesar en su empeño y no con poco esfuerzo logró participar en dicho consejo de administración. Se encontró un rechazo por parte de los otros miembros del Consejo los cuales indicaban que una mujer sin preparación académica no podría ocupar dicho puesto (aunque la mayoría de los componentes varones tampoco tenían preparación académica. Finalmente, y aunque realizó cursos de gestión de cooperativas para evitar la excusa de la preparación, no ha conseguido ser reelegida. El conocimiento de casos de fracaso de proyectos, en este caso concreto sobre el empoderamiento de la mujer, también resulta muy positivo al objeto de no repetir los mismos errores que según Consolación ella había caído. Tras esta interesante reunión, a última hora de la tarde se visitó una empresa dedicada a la fabricación de bandejas, bolsas y utensilios de polietileno para envasar productos alimenticios para conocer la experiencia de una ganadera que, tras fracasar su granja de avestruces, diversificó su actividad y ha conseguido dar empleo a cinco personas más. Para concluir las intensas jornadas, el día 16 se realizó la visita a Enguídanos con el objetivo de conocer el modelo de desarrollo que se ha adoptado para tratar de evitar la despoblación en un municipio de 425 habitantes y que actualmente están elaborando el plan de igualdad municipal con el asesoramiento de ADIMAN. Queremos mostrar nuestro agradecimiento a la Asociación para el desarrollo integral de la Manchuela Conquense (ADIMAN) su esfuerzo en la preparación de esta visita, su disposición en todo momento y su acompañamiento durante estos días.