Con la denominación de “Las Estrategias de Especialización Inteligente Comarcal en Andalucía, una oportunidad para el Desarrollo Rural”, durante el día 18 de junio el GDR SUBBÉTICA participó en esta interesante Jornada Formativa organizada por la Asociación para el Desarrollo Rural de Andalucía (ARA). Durante dicha jornada se pudieron conocer de primera mano las Herramientas necesarias para Desarrollar una Estrategia de Especialización Inteligente, siendo la primera intervención la que analizó las bases teóricas y metodológicas. En dicha ponencia quedó claro que los grupos de desarrollo somos claro ejemplo de participación, pero ahora mismo estamos atravesando por un cambio a nivel global que implica mayor y mejor participación. Se ha de considerar que ya no sólo basta ser el mejor en algo, sino que es muy importante ser el primero. Por ello, hay que definir qué elemento diferenciador de la comarca ha de ser el eje principal de todo el desarrollo, creando sinergias para que el resto de los sectores también se desarrollen. Por ello, y de cara al futuro programa de desarrollo, se han de sentar las bases aprovechando la masa crítica de la comarca, que no es poca considerando que somos más de 125.000 habitantes. Elegir, a través de un proceso de Benchmarking, cual es ese elemento diferenciador en el que poner nuestros esfuerzos y especializarnos, fomentar la verdadera participación y el descubrimiento emprendedor, hemos de ser conscientes de que para desarrollar una comarca hemos de participar toda la ciudadanía, pero esa participación debe ser una participación “empoderada”, es decir, hay que saber escuchar y a través de dicha escucha conducir el futuro desde la visión y el deseo compartido, es lo que se denomina nueva “Ingeniería Social”. Para bajar al territorio toda esta metodología teórica, pudimos conocer cómo desarrollaron su Estrategia de Especialización Inteligente en la Comarca del Grupo de Acción Local TAGUS. Dicho grupo, cuyo ámbito de actuación comprende 15 municipios de la provincia de Cáceres, lindando con Portugal y con 28.000 habitantes. Es una comarca eminentemente ganadera y trashumante. Su estrategia, en la que han participado numerosas personas y entidades, descubrió como elemento diferenciador de la misma y que no existía en el resto del mundo, su queso, la “Torta del Casar” y alrededor de dicho elemento han establecido su Estrategia. Esta jornada formativa, muy interesante de cara a planificar estrategias de futuro, dejó claro que “hay que situar a las personas en el centro de nuestra actuación” y todo nuestro desarrollo comarcal pasa por un Coliderazgo (Liderazgo del Conocimiento, Liderazgo Político, Liderazgo Social, Liderazgo Emprendedor, y todo ello coordinado por un Liderazgo Técnico) y Colaboración.