El conocimiento “in situ” de estas actuaciones posibilitará su importación a la Subbética impulsando esta línea de generación de empleo, sobre todo de carácter femenino. Técnicos del GDR Subbética han visitado recientemente las comarcas de la Sierra de Béjar y Francia en Salamanca, el municipio de Allariz en Ourense y el País Románico (comarca fronteriza entre Cantabria y Castilla y León). El objetivo de estas visitas es conocer de primera mano el trabajo realizado desde las entidades Asam, Avinza GDR -15 y País Románico en cuanto a Recuperación del patrimonio histórico y comercialización de productos generados tras esa actividad. Dichos territorios destacan por su labor continuada en el tiempo en cuanto la puesta en valor del patrimonio arquitectónico histórico y el empleo femenino. Los asistentes del GDR Subbética además pretendían con esta visita de trabajo obtener información sobre el aprovechamiento turístico de estas zonas y su utilización como motor generador de empleo. Ello se está ejecutando, con unos resultados muy positivos, especialmente en la comarca de Asam. El conocimiento “in situ” y directo de estas actuaciones posibilitará su importación a la comarca de la Subbética impulsando esta línea de generación de empleo, sobre todo de carácter femenino. Euroempleo Esta labor se enmarca en el programa Euroempleo integrándose en el proyecto “Formación y trabajo en zonas rurales bajo la perspectiva de género” cofinanciado en un 80 por ciento por el Fondo Social Europeo y en un 20 por ciento por el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. Obtención de datos para su aplicación en la Subbética Como se ha expresado anteriormente, durante 2011, el GDR Subbética conoció de manera directa el trabajo realizado en las comarcas salmantinas de la Sierra de Béjar y Francia y del municipio orensano de Allariz por las entidades socias, Asam y Avinza GDR-15, respectivamente, en materia de restauración patrimonial, puesta en valor turístico, servicios básicos a la población, etc, a la vez que se han cursado visitas para conocer in situ dichas actuaciones. El resultado de estas visitas se ha plasmado en la obtención de datos muy relevantes que pueden ser muy útiles para su aplicación posterior en la comarca de la Subbética. Visita a la comarca de Asam Destaca notablemente la visita de trabajo realizada a la comarca de Asam y a la Fundación Premysa. Se trata de una fundación constituida por cerca de 30 patronos con una vida de 6 años que, entre otras acciones ha gestionado escuelas taller interregionales del Ministerio. Sus áreas de trabajo se distribuyen entre: 1.- Formación, empleo e igualdad: Sobre todo tratan asesoramiento al autoempleo, como por ejemplo una tutoría, microcréditos. Pueden presumir que han conseguido 89 altas y tan solo 4 bajas. Realizan un plan de formación a la carta y mayoritariamente sus usuarios son empresas de Economía Social. 2.- Atención a la dependencia, área en la que cuentan con varios proyectos: – Discapacidad.-Programa de respiro familiar: Complemento a los otros servicios de dependencia. Poseen cien usuarios durante todos los fines de semana para complementar el ocio y la discapacidad. – Plan Cedas.: Pretende fomentar las actividades económicas relacionadas con la atención a la dependencia. Cuentan con 16 auxiliares de ayuda a domicilio, 5 personas en el centro de día más 1 auxiliar de enfermería, 1 trabajadora social, 1 personal administrativo. Su objetivo es la búsqueda de sinergias entre las entidades existentes. 3.- Medio Ambiente y Nuevas Tecnologías: Se trata de un programa de sensibilización y protección del Medio Ambiente. Trabajan con la Fundación Biodiversidad, especialmente en el ámbito de las energías renovables, formación y capacitación en térmica solar y fotovoltaica. Han formado a más de 250 trabajadores. 4.- Cultura y Nuevas Tecnologías. Destacan los proyectos enmarcados en el Plan Avanza que enlazan NNTT y dependencia. Es reseñable la edición y puesta en valor del patrimonio cultural. 5.- Promoción y Fomento del Turismo. Gestión de albergues rurales, sistema de calidad y puesta en valor del patrimonio cultural y medioambiental. Centro de interpretación medioambiental y otro proyecto de identificación del “Camino de la Plata”. Hay que hacer énfasis en que son una Fundación sin ánimo de lucro, lo que implica una reinversión, dentro de la propia fundación, de los posibles beneficios que obtienen, mejorando la calidad de vida de la ciudadanía y proyectando y ejecutando actuaciones a favor de dicha mejora. Siempre buscando afianzar la población al territorio y evitar emigraciones que mermarían el desarrollo territorial. Apoyan y ven futuro en la ECONOMÍA SOCIAL. Visita a Allariz Hay que subrayar la visita al municipio de Allariz. En esta localidad se han unificado historia, naturaleza y localización (identidad, aprovechamiento de áreas agrarias abandonadas y su localización junto al río). En cuanto a la recuperación del patrimonio histórico, destaca que el 11 de agosto 1989, se realizó un encierro en el ayuntamiento con una duración que se prolongó hasta el 11 de noviembre del mismo año que promovió un cambio de gobierno y comienzo de la “nueva Allariz”. Antes de dicha “revolución” la administración aún no trabajaba en este ámbito, por lo que se vieron obligados a delegar y crear una estructura para que cada uno asumiera su rol y la gestión local. En el desarrollo de este programa se puso en marcha un plan especial de rehabilitación del casco histórico. De hecho, Allariz en su totalidad es conjunto histórico-artístico. El 60 % se encuentra en la actualidad recuperado. El 100 % del coste de recuperación de las fachadas fue asumido por el ayuntamiento así como la recuperación del cauce del río y puesta en marcha de depuradora biológica. Tienen un 8 % de tasa de paro, faltando mano de obra en sectores puntuales, como limpieza forestal, y sector primario. Sin duda el proyecto que más ha influido de los últimos años para beneficiar el desarrollo de la localidad es la puesta en marcha del centro comercial abierto como “Outlets Allariz”. Gracias a él se han atraído a compradores de esta localidad y se ha rehabilitado el casco antiguo, ya que las viviendas han sido rehabilitadas por el ayuntamiento, excepto el interiorismo. Los propietarios han cedido el derecho de alquiler al consistorio y su empresa pública, es quien adjudica. Actualmente hay 70 trabajadores en dichos Outlets. El objetivo último de esta cooperación es mantener un intercambio de experiencias, de buenas prácticas, de productos y de saber hacer que se puedan transferir y que puedan aportar un valor añadido a nivel nacional. Recomendaciones Por último, consideramos muy importante proponer la realización jornadas de difusión de las conclusiones del proyecto (de las que se dará la pertinente información) de manera que cualquier persona interesada en este proyecto pueda consultar el trabajo realizado y las conclusiones del mismo, a la vez que se reitera la disponibilidad del GDR Subbética Cordobesa para atender cualquier consulta al respecto